Em 1997, o então Gerente de Recursos Humanos do SENAI-RS, Nilo Rodolfo Saar foi incumbido pelo Presidente da FIERGS de criar um Fundo de Pensão para administrar os Planos de Benefícios já existentes no Sistema e implementar novos Planos para outras Entidades e Empresas. A tarefa foi cumprida com sucesso, dando início a INDUSPREVI – Fundo Multipatrocinado, que hoje administra vários Planos de Previdência Complementar.

O desafio foi vencido
Talvez a maioria dos nossos assistidos e participantes não saiba do grande desafio que foi criar a INDUSPREVI, da dedicação constante para administrá-la e do orgulho que se tem agora passados dez anos do primeiro passo. Com essa afirmação, Nilo Rodolfo Saar, aposentado desde 2004 e seu primeiro Superintendente Geral, lembra fases decisivas na trajetória de solidificação da INDUSPREVI que hoje tem 3.389 participantes, 418 assistidos e um patrimônio que passou dos R$ 33 milhões iniciais para R$ 223 milhões atuais.

A semente foi lançada
As atividades começaram em 1º/12/1997, porém, garante Nilo, a idéia começou a nascer três anos antes, quando o então presidente do Sistema Fiergs, Dagoberto Lima Godoy, formou um Grupo de Trabalho para estudar e viabilizar uma Fundação com Plano de Benefícios aos colaboradores da Fiergs e do Ciergs, a exemplo dos Planos já existentes do SENAI-RS e SESI-RS.
Essa Fundação passaria a administrar os Planos já existentes no Sistema e atender necessidades de outras empresas. Como o custo de implantação era alto para o momento, o projeto inicial foi alterado. Na avaliação do Presidente e do Diretor Administrativo/Financeiro da FIERGS, as entidades SENAI-RS e SESI-RS deveriam participar da Fundação desde a sua origem – como Patrocinadoras Instituidoras. O Plano do CIERGS poderia ser instituído num segundo momento, já com a nova Entidade funcionando. A nova idéia foi validada pelos Conselhos e Diretorias do SENAI-RS e do SESI-RS.

Primeiro Superintendente Geral
Nilo Rodolfo Saar, então Executivo de Recursos Humanos do SENAI e da FIERGS, assume a responsabilidade do novo projeto e obtém a devida aprovação da Secretaria de Previdência Complementar em junho de 1997, com prazo de 6 meses para iniciar as efetivas atividades da instituição.
Depois de constituídos, em Assembléia Geral das Patrocinadoras, o Conselho Administrativo e o Conselho Fiscal da Entidade, Nilo Rodolfo Saar é indicado como o primeiro Superintendente Geral da INDUSPREVI, cargo que ocuparia por seis anos consecutivos, até sua aposentadoria no SENAI-RS.

O Retrato da situação
“A INDUSPREVI estava criada. Começamos o trabalho com a colaboração de Lira Maria Rodrigues Löffler, cedida pelo SESI-RS – hoje nossa Diretora de Seguridade. Sua dedicação e a experiência foram imprescindíveis para o sucesso da INDUSPREVI.
Com a ajuda da Consultoria Towers Perin e da ATUAS Atuários Associados transferimos os planos do SENAI-RS e do SESI-RS (do CCF-Fundo de Pensão) para a INDUSPREVI e iniciamos a administração dos, então, 2.326 participantes, 271 assistidos, R$ 33 milhões de patrimônio e um déficit atuarial de R$ 2,1 milhões.”

Trabalho e dedicação superam dificuldades iniciais
Dezembro de 1997, primeiro mês de atividades e período em que além dos compromissos normais paga-se abono aos assistidos. A rotina de administração dos Planos estava sendo feita pela primeira vez pela INDUSPREVI. O desafio era assegurar o pagamento dos benefícios aos assistidos na data determinada, criar um canal aberto de comunicação com os participantes e gerar confiança e credibilidade na nova administração; por isso foi editado o Boletim informativo INDUSPREVI INFORMA nº 1, que foi distribuído no primeiro dia de atividade da INDUSPREVI. Nele figurava mensagem de apoio e otimismo do presidente Godoy.
“Iniciamos sem instalações, sem equipamentos, sem experiência na gestão de planos, com muitos problemas a enfrentar. Constituímos equipe mínima, arregaçamos as mangas e fomos aprender a administrar passivos, ativos e montar novos Planos” disse Nilo Saar. “Vencemos com o trabalho da equipe, com o apoio dos Presidentes do nosso Conselho, dos Conselheiros, Patrocinadoras, Parceiros e Participantes dos planos”.

Medidas de maior impacto nos primeiros anos da INDUSPREVI
Os primeiros anos foram de muito desafio e trabalho para a equipe que precisou ir assumindo um por um todos os processos. Como passos importantes e de impacto, Nilo Saar destaca:
a) instituição do Plano do CIERGS em junho/99, resgatando assim a pendência existente desde antes da criação da INDUSPREVI;
b) criação e adesão do Plano do SEBRAE-RS a partir de Janeiro/2000;
c) domínio dos processos de Contabilização dos Planos, antes executados por Consultoria Terceirizada; e
d) realização de uma completa auditoria nos benefícios concedidos e pagos pelo administrador anterior, o que permitiu a correção dos erros existentes (considerada a medida de maior impacto).

A INDUSPREVI e os Participantes e Assistidos
“Todos os Participantes e Assistidos (como é o meu caso) podem acompanhar a administração de seu Plano de Benefícios. A Administração da INDUSPREVI é transparente. Todas as informações são disponibilizadas. Parabéns aos atuais dirigentes e equipe da INDUSPREVI pelo trabalho que realizam e a tranqüilidade que proporcionam a cada um de nós.”

A atual Diretora de Seguridade, Lira Maria Rodrigues Löffler, também faz parte de toda a história da INDUSPREVI. Foi a primeira colaboradora, que junto ao Superintendente Geral Nilo Saar, participou de todos os anseios e desafios iniciais para que a instituição conquistasse a credibilidade que possui hoje ao completar dez anos de existência. Lira foi cedida à época pelo SESI-RS.

O interesse pela Previdência Complementar
A cedência para a recém criada INDUSPREVI, a experiência trazida do órgão de origem somados à aptidão natural para o assunto foram fatores decisivos na ascensão profissional de Lira Löffler. Sua competência e dedicação são alvos constantes de elogios generalizados. “Quando iniciou a instituição eu já conhecia um pouco o assunto, mas busquei mais qualificação porque a administração de planos requer amplos conhecimentos em aspectos técnicos e legais” garante Lira.

Para garantir a continuidade dos compromissos
Todas as atividades profissionais exigem atuação responsável e ética de seus executores. Quando se trata de administrar Planos de Aposentadoria, os cuidados de gestão são sempre redobrados. Por isso, a atual Diretora de Seguridade enfatiza que é preciso ter responsabilidade com a administração do passivo e do ativo, manter a qualidade no atendimento, e ter a confiabilidade dos assistidos, dos participantes, das empresas patrocinadoras e da própria administradora.

Manter o padrão de atendimento ao PREVIND
Em 1997, a recém criada INDUSPREVI passou a administrar os planos de benefícios do SENAI e do SESI do Rio Grande do Sul (o PREVIND).
Segundo Lira Löffler, quem era do SESI-RS não percebeu diferença porque ela mesma seguiu atendendo quem já era participante ou assistido antes de sua cedência. Para quem era do SENAI-RS, o atendimento ficou mais fácil, pois o antigo administrador ficava distante, em São Paulo: - Ficou mais pessoal, mais próximo, as pessoas passaram a nos procurar mais para obter informações ou simular cálculos. Lira destacou ainda que a INDUSPREVI busca sempre a aproximação com seus participantes promovendo inclusive palestras de esclarecimentos.

A participação da INDUSPREVI na implantação de novos Planos
“Existem várias etapas para implantação de um Plano de Previdência Complementar, desde a decisão da patrocinadora pela criação do plano, formatação, aprovação e até vê-lo funcionando. Novos planos foram implantados e a INDUSPREVI participa de todas essas etapas. Estamos no mercado, buscando a administração de novos planos”, ressalta Lira.

O mestre de soldas, que esteve à frente de várias turmas do SENAI-RS ajudou a formar várias gerações de técnicos que ultrapassaram até mesmo as fronteiras do Rio Grande, está com 90 anos e é o aposentado com mais idade mantido pela INDUSPREVI, através do Prevind: Waldemar Pillmann.

Mudando para Melhor
Quando a INDUSPREVI foi criada, em 1997, o professor Pillmann já estava aposentado há seis anos e seu plano de benefícios era ainda administrado por um banco (CCF) com sede em São Paulo. “Quando o Prevind passou a ser administrado aqui pela INDUSPREVI, tivemos mais segurança, mais agilidade e organização no atendimento dos aposentados” disse.

Dormindo sossegado
Saber que nosso benefício está sendo gerido aqui na nossa cidade deixa a gente dormir sossegado, disse Pillmann. “Ficou muito bom, inclusive para quem entra com o pedido de aposentadoria, agora é tudo rápido. Trazer a administração do Fundo para perto da gente foi um grande lance que nos deu mais confiança no plano.

A vida de aposentado
Sobre sua vida profissional o professor declara-se feliz e realizado lembrando emocionadamente do tempo em que dava aulas. No entanto, garante que a vida de aposentado é muito boa. “Quando chega o final do mês, vou ao banco, e o dinheiro está a minha disposição. Estou satisfeito por ter esse plano de aposentadoria complementar que me permite um salário digno e conseqüentemente melhor qualidade de vida”.

Qualidade na Comunicação
Ao finalizar seus comentários sobre a administração da INDUSPREVI, Pillmann ressaltou que sempre teve o melhor atendimento em todas as situações em que precisou:
- A interação estabelecida entre a administradora e seu público alvo, sejam aposentados ou ainda participantes, sempre esteve com a melhor sintonia. Isso é bom para o trabalhador, para a patrocinadora, para o aposentado e para a INDUSPREVI que há dez anos cuida de nós.

“A gestão dos planos de Benefícios administrados pelo INDUSPREVI e próximos a Diretoria do Sistema FIERGS, representa seriedade, credibilidade e segurança”.

Enio Lucio Schein
Representante da Patrocinadora PAQUETÁ e
Presidente do Conselho Deliberativo da INDUSPREVI.

"A INDUSPREVI é hoje uma base sólida construída com seriedade e competência que garante tranqüilidade a todos os participantes e assistidos do Sistema FIERGS”.

Félix dos Santos Junior
Gerente da Área de Gestão de Pessoas do Sistema FIERGS

O Presente

Economista chefe do Sistema Fiergs, Igor Alexandre Clemente de Morais, 35 anos, é um dos participantes do PreviCIERGS, há oito anos. Com seu conhecimento técnico analisa os motivos que devem nortear a opção no presente de contribuir para uma aposentadoria Complementar.

Diversificar para garantir
Garantir o padrão de renda, ter segurança e diversificação no investimento são os fatores principais na opinião de Igor para que os trabalhadores invistam em fundos de pensão privados. A complementação da renda no futuro passa pela formação de poupança no presente, e os planos complementares são a melhor alternativa, disse o economista.
Igor defende ainda a idéia de que é preciso diversificar investimentos para diminuir riscos de perda. Ele sugere àqueles que não conhecem mercado de renda fixa ou variável ou não têm tempo para administrar seus recursos que invistam em Previdência Complementar.

O detalhe que faz a diferença
Questionado se existe diferença entre o modelo administrativo da INDUSPREVI e os adotados pelos bancos, Igor não hesita em dizer que um detalhe torna os fundos privados fechados mais atraentes: a contribuição das patrocinadoras.
Ele explica: “Supondo complementação de um para um, de início o participante já tem retorno de 100% sobre sua poupança. Dessa forma, para que um fundo privado aberto, oferecido por um banco, tire a diferença de retorno seriam necessários mais de 20 anos pagando rentabilidade maior de 3p.p. por ano, e isso sempre trará riscos”.

Sempre ao seu dispor
A legislação da Previdência Complementar exige transparência na gestão dos Fundos, e a INDUSPREVI cumpre à risca essa determinação: extratos periódicos, boletim informativo, relatório de gestão e site são alternativas que mantêm os participantes bem informados.
Igor concorda que a transparência seja item fundamental para que o participante monitore a evolução do patrimônio e planeje seu futuro. “Mas, além disso, a seriedade, a acessibilidade, o comprometimento e a qualificação da equipe da INDUSPREVI garantirão que o Plano atenda à legislação, tenha credibilidade em suas ações e fique disponível para dirimir dúvidas a qualquer momento”.

O Futuro

Quem planeja a vida, vive o presente com a lembrança do passado, mas programando o futuro. Poucos podem hoje se despreocupar financeiramente com a futura aposentadoria e programar somente alguma atividade que lhes dê prazer nessa época. A angústia de pensar o futuro com incerteza financeira tira muitas vezes a tranqüilidade do presente e deixa a vida menos prazerosa. Cada um será responsável por sua preparação espiritual, por sua aceitação dos tempos que virão, mas podemos ajudar a que façam uma programação financeira do futuro. São coisas que se completam e que precisam ser planejadas e trabalhadas, pois não acontecem ao acaso.

A estrutura da INDUSPREVI se preocupa com a saúde dos planos que administra. Para isso, é focada no resultado financeiro de seus recursos patrimoniais, de forma que sejam suficientes a cobrir as necessidades dos benefícios oferecidos pelo regulamento de cada plano, em harmonia com análises atuariais com projeções das necessidades futuras. Mantém controles internos rigorosos e divulga dados com transparência aos participantes e assistidos, para que se mantenham bem informados.

Os primeiros anos foram de construção da estrutura. Chegamos agora aos dez anos, com a certeza que o início da caminhada não foi fácil e que os cuidados devem ser permanentes, tanto das empresas que confiaram a administração de seus planos à INDUSPREVI, como também dos Conselheiros eleitos ou indicados, participantes, assistidos e outros dirigentes e colaboradores que nos sucederão.

A profissionalização da gestão é uma necessidade devido a complexidade e riscos do negócio aliado ao amadurecimento dos planos já existentes e um desafio permanente na construção e oferecimento de novos planos que atendam as expectativas de empregados e empregadores, reafirmando e apostando na Previdência Complementar Fechada pela segurança do sistema.

Esse é nosso compromisso com o futuro: manter a tranqüilidade de participantes e assistidos através da certeza que estamos cuidando desse tesouro que lhes foi concedido, de uma aposentadoria financeiramente assistida.

Esta é uma Publicação da INDUSPREVI - 1° de dezembro de 2007